只有这样，日立才能实现飞速发展。

比起声势浩大的产品经销会，源能源这种低成本的市场推广方式可谓是物美价廉。但往往大品牌的渠道产品利润反而低，出席更让人陷入两难的境地是，在平安城市等大型项目中，这些大品牌却独具优势，更能获得终端用户的青睐。

这一仗，全球OPPO和vivo打得实在漂亮。因此，互联很多渠道商为了获得更丰厚的利润，往往会选择用自己家人的名义再注册一间公司，专门负责安防项目。3、日立一家独大或强强联合在某个区域，出现一家独大或几家渠道商强强联合的局面时，这是厂商最不愿意看到的画面。

此外，源能源还有非常重要的一点是，当地渠道商的强弱对厂商在当地市场的大小有着密不可分的关系。那厂商就要评估这个渠道是不是能撑起公司在这个区域的目标，出席他做大做强后会不会直接跟厂商叫板，会不会对厂商提出一些过分的要求。

我们要遵循市场经济的基本规律，全球供大于求，就会有积压库存、低价销货、串货的现象发生，从而影响渠道利润。

在几乎完全依靠互联网的手机行业依然如此，互联更别说直到现在仍然是以传统的销售方式为主的安防行业了。这些产业融合都是现今淋浴房行业面临的急需解决的问题，日立随着时代和科技的发展与深入人心，日立固守传统的发展方式已经落伍，跟随时代进步，积极实施产业融合已是众望所归。

源能源资料整理：中国淋浴房十大品牌。没有一个制造强国是在短期内成就的，出席中国制造业处在大而未强之际，出席当前需要的是淋浴房等制造业与互联网融合发展，通过二者相互借力、良性互动，实现合生共荣。

面对要素成本上升和资源环境约束，全球做强做优淋浴房实体经济，需要改变原有的粗放型发展模式，通过创新加快转型升级步伐。淋浴房企业加快与互联网的应用与融合刻不容缓长期以来，互联中国淋浴房行业发展面临一系列的挑战，互联如发展方式粗放、低端产能过剩、创新能力不足等等。